Internationale Projekte

Wir arbeiten nach internationalen Standards, setzen die gleiche Software ein und doch sind internationale Projekte eine Herausforderung. Die kulturellen Unterschiede müssen verstanden und respektiert werden.

Auch wenn alle Projektbeteiligten in Englisch miteinander kommunizieren, so heißt dies nicht zwangsläufig, dass sie immer dasselbe meinen, was sie sagen. So kennt z.B. die indische Kultur kein „Nein“ im europäischen Verständnis. Projektmanager müssen diese kulturelle Eigenheit kennen, denn sonst könnte z.B. eine Zusage von Lieferterminen auf wackeligen Füßen stehen. 

Deshalb werden bei uns für internationale Projekte zu Projektbeginn Einführungstrainings für Offshore-Mitarbeiter durchgeführt. Im Mittelpunkt stehen grundsätzliche kulturelle Gegebenheiten des Auftraggeberlandes. Auch spezifische Trainings- und Schulungsmaßnahmen für (Teil-)Projektleiter zum Umgang mit fernen Kulturen und Gebräuchen werden durchlaufen. Zudem gilt, die Projektleiter sind alle Nativspeaker des jeweiligen Auftraggeberlandes.

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